機(jī)器換人，職教危機(jī)？甘肅軌道|蘭州軌道

發(fā)布時(shí)間:2015-09-21 11:15:09

瀏覽量:

分享到:

　 9月2日，新成立并開學(xué)的東莞心連心惠眾職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校特設(shè)機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)。眼下，“機(jī)器換人”已成為東莞制造業(yè)企業(yè)的流行趨勢(shì)，為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首開機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)。

　　徐忠清是浙江省海寧職業(yè)高級(jí)中學(xué)的一名教師，教了10年的經(jīng)編（針織中利用經(jīng)紗縱行結(jié)圈連成織物的方法——記者注）專業(yè)，他的學(xué)生里不乏經(jīng)編、針織大拿，不少還沒畢業(yè)的學(xué)生就被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)看上，還有外地企業(yè)前來挖人，十分搶手。不過，自從當(dāng)?shù)匾患依蠂?guó)營(yíng)企業(yè)添置了十幾臺(tái)新的機(jī)器，這種買方市場(chǎng)的局面悄然改變了。

　　一來，不再有那么多的崗位，原本留給人的位置，如今，讓機(jī)器給占了。徐忠清清楚楚地記得，幾年前，這家老國(guó)營(yíng)企業(yè)只有30多臺(tái)機(jī)器，1個(gè)人看護(hù)1臺(tái)機(jī)器，可以有30多個(gè)崗位?，F(xiàn)在有了60多臺(tái)機(jī)器，看似數(shù)量提高，但機(jī)器的能耐大了，反而不再需要那么多人的看護(hù)，三四臺(tái)機(jī)器，僅需1人看護(hù)足矣，如此下來，別說增招新人，不裁人已是樂觀的了。

　　二來，這家老國(guó)營(yíng)企業(yè)，下血本買了幾臺(tái)價(jià)值400多萬元的高檔機(jī)器。這種可供生產(chǎn)新產(chǎn)品的機(jī)器，學(xué)生們壓根兒沒有見過，他們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的傳統(tǒng)手藝，自然制服不了這些“高大上”的“家伙”，于是，也面臨著“上不了崗”的尷尬局面。

　　曾經(jīng)的就業(yè)大戶，就這樣無疾而終了？至今，徐忠清腦海里，還能回想起上世紀(jì)90年代“就業(yè)紅火”的場(chǎng)面，那時(shí)，在這家國(guó)營(yíng)企業(yè)里，幾乎每一個(gè)車間，都能看到徐忠清的學(xué)生，如今，整個(gè)公司一年能接納他三四個(gè)畢業(yè)生，已是不錯(cuò)的成績(jī)了。

　　機(jī)器搶了勞動(dòng)力的位置，早已不是新鮮話題，但對(duì)徐忠清來說，機(jī)器來襲的速度如此之快，對(duì)人才培養(yǎng)的沖擊之大，卻是始料未及的。對(duì)徐忠清所在的浙江海寧，經(jīng)編是當(dāng)?shù)氐囊淮筇厣a(chǎn)業(yè)，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而生的職業(yè)院校，為企業(yè)培養(yǎng)所需的技能人才，人才到了企業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展，企業(yè)和學(xué)校之間這種訂單式人才培養(yǎng)的合作，可以稱得上是一個(gè)良性循環(huán)。

　　如今，這種循環(huán)被打破。不止一家企業(yè)，重新算了賬，用機(jī)器來換人，既提高效率，又節(jié)省成本，于是把曾經(jīng)的潛在勞動(dòng)力——學(xué)生丟在一旁。但此時(shí)，不少并未擁有企業(yè)那般敏銳嗅覺的學(xué)校，則還沒回過味來，職業(yè)教育在生源危機(jī)之后，是否會(huì)再遭新的就業(yè)危機(jī)，乃至人才培養(yǎng)危機(jī)？

　　六成之多的企業(yè)減員10%

　　過去一段時(shí)間，浙江工業(yè)大學(xué)職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副教授劉曉就在關(guān)注這個(gè)現(xiàn)象。他所在的城市杭州，作為浙江省省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)展橋頭堡，在整個(gè)省內(nèi)率先鼓勵(lì)企業(yè)通過采用自動(dòng)化、智能化的設(shè)備來代替繁重的手工操作。

　　不過，劉曉走訪浙江省70余家企業(yè)和20余所職業(yè)院校后發(fā)現(xiàn)，機(jī)器換人，在給企業(yè)帶來“效益”，帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極效應(yīng)的同時(shí)，也給技術(shù)技能領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)帶來了新的挑戰(zhàn)。而以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能型人才為主要培養(yǎng)目標(biāo)的職業(yè)教育，在這一進(jìn)程中該如何應(yīng)對(duì)，已成為當(dāng)下必須關(guān)注的重要問題。

　　這種問題的嚴(yán)重性，首先還是來自“裁員”。根據(jù)劉曉團(tuán)隊(duì)的調(diào)研顯示，在他們調(diào)查的70多家企業(yè)樣本中，有61.5%的企業(yè)至少減少10%的一線員工，其中16.3%的企業(yè)減少30%以上一線員工。

　　取而代之的，是以機(jī)器人為代表的智能生產(chǎn)設(shè)備，與以往的設(shè)備相比，劉曉發(fā)現(xiàn)，高效、節(jié)能、省人工成為這次“機(jī)器換人”的最主要的成效：比如，浙江三花錢江汽車部件集團(tuán)有限公司的汽車零部件裝配生產(chǎn)線實(shí)行自動(dòng)化改造后，產(chǎn)品自動(dòng)組裝、檢測(cè)一站式完成，原來一組需要18名工人而現(xiàn)在只需配備4人。

　　在劉曉調(diào)查的企業(yè)樣本中，這樣的例子比比皆是。令他印象頗深的是，西子奧的斯采用了世界上最快速的電梯廳門自動(dòng)生產(chǎn)線后，平均6.8秒做出一片電梯門， 1人能頂原來的6人用；臨安宇中高虹照明電器有限公司在引進(jìn)10條貼片機(jī)、11條進(jìn)口插件機(jī)等設(shè)備后，在保證企業(yè)隨時(shí)擁有滿員的高素質(zhì)技術(shù)工人的同時(shí)，還節(jié)省了400余個(gè)普通勞動(dòng)力，等等。

　　相應(yīng)地，技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的勞動(dòng)力總量的需求減少。

　　劉曉團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，在“機(jī)器換人”相對(duì)比較集中的紡織、服裝、設(shè)備制造、電器設(shè)備與器材制造業(yè)領(lǐng)域，近5年來平均從業(yè)人員數(shù)量呈明顯減少趨勢(shì)。他告訴中國(guó)青年報(bào)記者，“機(jī)器換人”在為企業(yè)提供新機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一系列“無就業(yè)增長(zhǎng)”問題。

甘肅北方扶貧技工學(xué)校為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校，學(xué)校開設(shè)有電力機(jī)車運(yùn)用與檢修專業(yè)、鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)、城市軌道交通運(yùn)輸與管理專業(yè)、客車車輛檢修專業(yè)、內(nèi)燃機(jī)車運(yùn)用與檢修專業(yè)等專業(yè)。
甘肅北方扶貧技工學(xué)校北方校區(qū)
網(wǎng)址：http://www.gsbfjx.com
校址：蘭州市七里河區(qū)華林路890號(hào)
聯(lián)系電話：400-689-0931，18089429846 QQ：2725865082